最强担当！“党旗红”领航“包热蓝”

发布时间：2022-08-01 22:33:34 作者：包头热力

包头热力集团供热五公司以强化巩固“最强党支部”为目标，创新管理，强化服务助推高质量党建引领企业高质量发展。

抓好着力点  切实发挥领学促学作用

供热五公司党支部始终把政治建设和政治引领放在首位，不断创新学习方式方法，开展“中心组‘每日一学’100余次、党员‘党史天天学’专栏三期84次、开展‘领学、促学、讲学’活动10余次、‘廉政故事汇’日日讲”八期。今年以来，开展不同层面的“强化作风建设学习实践活动”专题学习研讨三期33次。通过专题党课、视频讲学、微播报等形式，读原著、学原文、悟原理，全体党员职工撰写学习体会文章200余篇。全体党员职工群众从学习中进一步坚定理想信念，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

把握结合点 推动“党建引领安全生产”

供热五公司党支部始终坚持党建引领促进安全生产。通过“三优势三确保”，努力让广大热用户在冬季感受到包头热力的温暖。承担“促公司发展、保全员平安”的政治责任，供热五公司班子成员亲自参与每季度的安全风险辨识，党员陈毅斌身为一名安全员，带领一线党员站长、兼职安全员和工会劳动保护监督员对每个站进行安全风险现场辨识和评估，今年上半年共辨识安全风险9大类80余项；每年“安全生产月”开展全员性应急预案实战演练竞赛活动；率先创新性推出有限空间作业前可视化管理；党员积极带头查找并排除隐患，仅今年以来，共查处和处理大小隐患60余处，极大地保障了系统安全稳定运行。

供热五公司党支部将设备检修和管网维护、抢修工作任务的完成作为检验党员作用发挥的试金石。于7月15日前完成了78座一次网人井、1500余座二次网人井及50座热力站所有的检修维护任务，检修合格率达到95%以上。连续六年坚持“时间定置管理法”，让换热器运行期清洗率控制在1.5%以内，地下强排系统故障率控制在1%以下，实现了经济和社会效益双提升。

随着集团公司精细化管理的稳步推进，供热五公司形成“上下联动，反应迅速，一站一策，精准调控”的工作机制，使得水耗、电耗指标降幅明显。二次网失水指标控制在0.071t/万㎡.h，循环水电耗完成2.65kwh/万㎡.h。累计处理二次网漏点121处，抢修处理及时率100%。通过发挥党的组织优势，能耗控制效果突出。

找准切入点 推动“党建引领服务群众”

供热五公司党支部始终坚持将工作成果落实到解决问题、凝聚人心的具体措施上。一年来，他们完成12项有关一线生产、服务的难题。改造少先21和恩和热力站，为凯旋中心站和电气检修工段改善办公环境；落实精细化管理，制作并粘贴停供检查卡近5000张，完善站内环路标识100余处、楼道内供热管道标识3000余户，极大地方便了一线员工的生产运行、停供恢复操作。

供热五公司党支部持续发扬攻坚精神，聚智服务用户，全力解决不热难题。党员和职工群众主动深入社区开展“访民问暖”2000余户，提供延伸服务解决不热跑水等问题900余次；上采暖期，累计接待来访共计14人次，接听电话2820人次，接收受理各类平台转办件共计521件，接到集团公司工单共计322件，均按照要求在规定时限内办结；特别是在今年2月份的疫情防控期间，恩和小区封控热用户家中突发跑水事故，五公司老党员武万川化身“大白”上门处理，仅用半小时就完成了抢修任务，体现了包热人的专业服务水平，彰显了包热人在关键时刻的责任担当；先后近200人次参与到包头市文明城市常态化创建中。

供热五公司党支部逐步成为“思想引领、成长服务、组织动员、答疑解惑、工作创新”的“红色引擎”，实现了党建引领中心工作，为五公司业务工作的顺利、创新性开展保驾护航，为党的二十大胜利召开作出新贡献。