包头热力集团以“绣花”功夫提升企业精细化管理水平

发布时间：2021-11-03 10:00:39 作者：包头热力

包头热力集团深入贯彻国企改革三年行动，瞄准健全完善具有行业特色的现代企业制度这一方向，抓好制度体系建设，强化合同法律审查，建立健全风险防控机制，不断提升企业精细化管理水平。

从今年7月开始，企管法规部牵头，各职能部室配合对集团公司现有制度开展全面梳理排查工作。对照有关法律法规及集团公司审核现有制度的完整性、合规性及可操作性，确定制度的废、改、立、留，稳步有序推进制度体系建设，并取得了阶段性进展。截至11月1日，企管法规部在此次制度梳理工作中收到上报制度217项，其中有明确文号制度115项；拟废除制度48项；拟保留制度65项；拟修订制度137项，其中修订制度名称10项；拟新制定制度115项。共修订完善制度317项，范围涉及22个职能部室。

与此同时，为加强集团公司内控体系建设，今年7月中旬，企管法规部积极配合招标办公室，对集团公司各类合同、协议进行法律风险审查。针对各类合同、协议签订方是否符合主体资格；合同约定的条款内容是否存在法律纠纷风险等方面进行识别和审核。对一些专业性强、法律关系复杂、有较大风险的合同和协议，做到提前介入审核，聘请专业律师把关，强化企业经营风险防控能力，截至10月底，企管法规部审查服务、货物、工程等各类合同共156件，为15个部室、基层单位及子公司提供法律咨询，出具法律意见书35份。